为中国在世界氟化工行业赢得主导权

2017年12月25日

  党的十九大提出,当前我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。作为地方国有企业,如何针对新时代的形势变化,制定新的发展战略,发挥企业应有的作用?带着这些问题,《中国企业报》记者采访了浙江巨化股份有限公司总经理雷俊。
  国有企业在国民经济主要行业和关键领域占据主要地位。雷俊表示,作为一家传统的国有企业,巨化股份理应在新时代肩负新使命,冲锋在前、主动担当,不忘初心、砥砺前行。将自身打造成为中国氟化工的领先者、一流化工新材料的供应商、服务商,成为新常态下传统行业转型升级的典范。
  打造国际一流
  氟化工产业

  随着以资源为基础的通用产品快速发展,中国已成为全球氟化工的生产和消费大国。从需求上看,氟化工产品市场将持续增长。氟制冷剂因具有良好的热力性能,广泛应用于冰箱、空调等消费领域,占据制冷剂市场的主导地位。
  世界氟化工产业逐步向中国转移,中国氟化工行业景气回升、行业准入门槛逐步提高,为巨化股份提供了发展机遇。雷俊透露,巨化股份具有氟化工产业链完整、基础设施配套齐全、规模领先以及工艺技术先进的优势,正着眼于企业发展方式的转变,向产业高端化、产品差异化方向稳步发展。
  目前巨化股份氟制冷剂是中国龙头品牌,其第二代氟制冷剂R22产能国内第二位;第三代氟制冷剂(包括R125、R134a、R32等)规模处全球龙头地位,其中R134a规模和开工率位居全球领先地位;混配小包装制冷剂市场占有率亚洲第一位;公司是国内唯一用自有技术实现第四代氟制冷剂产业化生产的企业。
  雷俊表示,巨化股份目标是要成为国内产业链最完整、产业生态链集聚度最高、竞争力最强、高端化延伸空间最大的氟化工领先企业。达到在二代制冷剂盈利方面最强,三代制冷剂世界最强,四代制冷剂中国最强,含氟电子化学品国内领先。同时氟聚合物独特产品会不断涌现,部分新产品成为细分行业龙头。
  成就全球PVDC
  产业的中国冠军

  PVDC系列树脂是全球公认的一种阻隔性高、韧性强、热收缩性和化学稳定性最好的包装材料,广泛应用于食品、化工、药品、军工等领域。由于生产装置有着复杂的生产工艺流程和严苛的作业环境条件,再加上国外实施严格的技术封锁,PVDC树脂市场一直由美国陶氏化学、日本吴羽等巨头垄断。
  上世纪80年代中国开始对PVDC树脂的生产技术进行自主开发,由于没有任何先例可循,加上前期投资巨大,本土企业一直未生产出合格的产品。近年来巨化股份加速在高端包装材料的布局,最终在PVDC-MA树脂技术上取得突破,并已获得国家专利授权。
  雷俊介绍,在与科研院校合作及国家有关部门大力支持下,巨化股份开始PVDC装置建设试生产,终于形成拥有中国唯一、国际先进的完全自主知识产权及专利技术的PVDC系列产品生产技术。巨化股份也成为中国首个拥有自主开发PVDC产品和生产三大系列8个牌号产品的企业,并成功开发世界最大的PVDC生产核心装备与成套工业化技术。
  过去肉类、果蔬等食物保鲜,只能采用低温冷冻,既影响食材口感,保质期也比较短。采用PVDC-MA树脂为原料的保鲜膜进行保鲜,温度仅需控制在0—4 ,不仅保持了食材的口感,保鲜时间更突破到了两个月。目前,巨化股份PVDC产能已占据中国60%的市场份额,PVDC系列树脂产量居世界第一。
  瞄准电子化学品
  新材料领跑者

  电子化学材料是半导体产业制造过程中不可或缺的关键性化工材料,更是信息通讯、消费电子、航空航天、军工等领域终端产品发展的基础。电子化学材料横跨电子信息与新材料两大国家鼓励发展行业,是战略新兴产业之一。
  尽管我国的电子化工新材料经过近十年的发展,解决了从无到有的问题。但对国外企业依存度过高,整个产业国产化率不足8%,严重影响下游产业健康发展,甚至威胁国家信息及产业安全。
  谁掌握了技术谁就赢得了市场。巨化股份早就开始电子化学材料的布局,将其作为公司战略性业务培育。雷俊透露,其核心就是搭建起开放合作平台,构建利益紧密的生态链;建设成规模最大,品种最全(电子湿化学品、特种气体两大系列)、最优(为进口替代型品种),产业集聚度和公司内部协同性高的电子化学品企业,成为中国电子化学品产业基地、产业联盟“领头羊”。
  目前巨化股份子公司凯圣公司在湿电子化学品方面布局,子公司博瑞电子进入电子特气领域。凯圣公司在国内首家实现电子级氢氟酸工业化生产,并且是国内唯一一家填补国内空白、替代进口的PPT级氢氟酸生产企业,也是国内电子级氢氟酸规模最大、品种最全、规格最高的生产企业。
  2018年巨化股份将迎来成立20周年。对此雷俊坦言,站在新的历史起点上,公司将贯彻党的十九报告中提出的培育具有全球竞争力的世界一流企业的要求,争取成为在氟化工中国资源配置中占有主导地位、在行业发展中具有引领作用,并且具有话语权和影响力的企业。

 

    (摘自中国企业报)