协会成员动态:洛阳双瑞特种装备有限公司
双瑞特装召开推进新时代高质量发展研讨会

2018年06月04日

  本报讯(通讯员徐兆琦)日前,双瑞特装召开了推进新时代高质量发展研讨会。会议由副总经理李德雨主持,公司领导、专业总师、技术总监、技术副总监、部门负责人,公司骨干等共计110余人参加了会议。
  2017年党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。同时,中船重工2018年度工作会议,明确了新时代中船重工高质量发展战略纲要。即:要深刻把握新时代宏观经济发展、海洋防务装备发展、船舶与海工装备发展、新技术新产业新业态发展面临的形势,深刻把握集团公司发展面临的问题。
  副所长,双瑞特装总经理徐健指出,此次会议的召开主要目聚焦发展问题、全面深入研判,统一思想认识。具体包括三个方面。一是通过对双瑞特装发展的现状、存在的问题、面临的机遇以及解决的方法分析研讨,全面评估双瑞特装十三五战略规划;通过五大产业高质量发展战略纲要讨论,初步形成双瑞特装新时代高质量发展战略纲要;通过结合年度目标分析研判,形成各产业、各部门关键绩效指标。
  副总经理李德雨作了《“聚焦技术经营提升价值创造,创新协同机制,强化市场引领,全面推动公司高质量发展”》专题报告,全面回顾分析了近三年市场开发情况及存在的问题,对新形势下高质量发展进行了判断和分析,指出技术经营是实现公司高质量发展的重要途径。新形势下,对接“十三五”规划,围绕市场方向规划及产业定位,围绕产业定位统筹资源支撑,围绕资源支撑强化各中心的协同保障,推动双瑞特装新时代高质量发展的支持体系搭建。
  副总经理钟玉平作了《“强化创新、攻坚克难,升级跨越再创业,以高效研发推进公司高质量发展”》专题报告,全面分析了公司技术发展现状及存在的问题,对研发高质量发展的思考提出了两方面要求。一方面是根据公司总体规划,修订完善公司的技术和产品发展体系。另一方面是完善研发创新模式,支撑公司高质量发展。
  副总经理高军松作了《“战略引领、管理创新两化融合,推动公司高质量发展”》专题报告,全面指出了制造中心的工作现状及生产存在的问题,从内外部分析了新形势对生产制造的影响,以及各产业与行业内标杆企业的差距。
  党总支书记王延军作了《“聚焦目标、规划引领、统筹推进、持续优化,推动公司新时代高质量发展”》专题报告,全面分析双瑞特装发展的管理现状,存在的问题,并提出了解决思路,明确了2018年重点工作和重要举措,谋划出双瑞特装未来发展纲要。
  战略规划部邵世单作了《“十三五”战略回顾及二月份运营分析》报告。总结回顾了双瑞特装“十三五”发展思路目标、重点工作、保障措施,对公司发展现状、形势、二月份关键绩效指标完成情况进行了分析评估。
  与会代表分五个组就专题报告及会议议题进行了热烈讨论并提出了意见和建议。
  各产业分组召集人向大会领导汇报了分组讨论的结果,就产业转型升级与结构调整、市场开发与拓展、技术研发与新产品开发、生产能力、综合管理及产业发展的战略目标、战略重点、战略支撑、战略保障等方面提出了改进意见和建议。会议期间还进行了“销售合同法律风险防控及案例分析”,“功能化产品营销策略”,“市场机会及产品机会”等系列有针对性,指导性的培训,切实提高广大干部职工的法律法规素养和实际工作能力。
  徐健与其他副总经理签订了2018年度关键绩效考核指标责任书。
  徐健在总结讲话中对双瑞特装“十三五”前两年工作所取得的成绩给予肯定,同时对于十三五规划未来三年目标计划适宜性给予了充分肯定,为下一阶段推进新时代高质量发展提供了重要指导。对2018年重点工作安排提出了三点要求。一要坚定信心,坚决落实年度工作报告中2018年的总体工作部署,确保年度关键绩效指标的完成;二要结合公司高质量发展战略纲要,做好公司十三五规划的调整;三要结合公司各产业高质量发展战略纲要,完成公司各产业十三五规划的调整。
  徐健强调广大干部职工要以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,从市场、研发、制造、管理四个方面,围绕双瑞特装“4+2”产业体系的总体布局,全面推进新时代双瑞特装的高质量发展。本次大会的成功召开对于引领双瑞特装向高质量发展阶段迈进,必将产生重大的现实意义和深远的历史意义,必将在双瑞特装发展史上具有里程碑式的意义。

 

    (摘自洛阳双瑞特种装备有限公司)